肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水眼下,肥城老城街道君邑(jūnyì)荷塘片区的油桃已经进入成熟期,一株株油桃树挂满红艳果实,村民(cūnmín)在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满(jiēmǎn)了,预计给村集体增收30万元。”老城(lǎochéng)街道(jiēdào)大石关村党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地(dāngdì)推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村(shāncūn)用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能充分释放。
“单打独斗干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个(gè)位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩高标准农田与(yǔ)3594亩坡耕地统筹规划。李庄村(lǐzhuāngcūn)与大石铺(pù)等四村打破行政界限,携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅(bùjǐn)带来实打实的收益,更形成农旅融合的乡村(xiāngcūn)振兴风景线。
如果说老城(lǎochéng)街道(jiēdào)的实践是“向土地要效益”,那么安驾庄镇(zhuāngzhèn)则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路(tōngcūnlù),宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到,这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差达80公分,光指望老百姓自己种(zhǒng)那一亩(yīmǔ)三分(sānfēn)地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记杜均涛说。
在(zài)安驾庄镇,五个颜子村的(de)困境具有共性。田块分散,加上交通不便、水源较少,过去小家小户“单打独斗”的种田(zhòngtián)方式难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”,化零为整,这一举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源(zīyuán)的高效(gāoxiào)利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田”作为颜子片区(piànqū)成立的基础、发展(fāzhǎn)的核心,已建成镇域第一个“千亩(mǔ)方”,发展高标准(gāobiāozhǔn)农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前,颜子片区共有集体经营“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄(jiǎnlǒng)增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理更好了、效益增加了,实现了提质(tízhì)扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村联建的(de)笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比,文体广场(guǎngchǎng)孩童嬉戏,这里原是(yuánshì)西鲍、石坊等四个落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副(fù)书记姚晓彤谈起变化(biànhuà)如数家珍。但变化远不止(yuǎnbùzhǐ)生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合(zīyuánzhěnghé)建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业保底价包销让收益更稳(gèngwěn)。
资源整合的智慧,更体现(tǐxiàn)在破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(mǔ),跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控(wēnkòng)等技术,亩均收益(shōuyì)稳定在万元水平。
这些生动实践(shíjiàn)背后,都(dōu)跳动着“组织动能”的(de)强劲(qiángjìng)脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代篇章。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明(sòngmíng)志)
(大众日报及大众新闻客户端欢迎(huānyíng)各界投稿,提供线索,包括(bāokuò)文字、照片、短(duǎn)视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话(rèxiàndiànhuà):05388011909。来稿请务必注明作者、手机(shǒujī),以便进一步联系。)
眼下,肥城老城街道君邑(jūnyì)荷塘片区的油桃已经进入成熟期,一株株油桃树挂满红艳果实,村民(cūnmín)在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满(jiēmǎn)了,预计给村集体增收30万元。”老城(lǎochéng)街道(jiēdào)大石关村党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地(dāngdì)推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村(shāncūn)用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能充分释放。
“单打独斗干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个(gè)位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩高标准农田与(yǔ)3594亩坡耕地统筹规划。李庄村(lǐzhuāngcūn)与大石铺(pù)等四村打破行政界限,携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅(bùjǐn)带来实打实的收益,更形成农旅融合的乡村(xiāngcūn)振兴风景线。
如果说老城(lǎochéng)街道(jiēdào)的实践是“向土地要效益”,那么安驾庄镇(zhuāngzhèn)则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路(tōngcūnlù),宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到,这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差达80公分,光指望老百姓自己种(zhǒng)那一亩(yīmǔ)三分(sānfēn)地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记杜均涛说。
在(zài)安驾庄镇,五个颜子村的(de)困境具有共性。田块分散,加上交通不便、水源较少,过去小家小户“单打独斗”的种田(zhòngtián)方式难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”,化零为整,这一举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源(zīyuán)的高效(gāoxiào)利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田”作为颜子片区(piànqū)成立的基础、发展(fāzhǎn)的核心,已建成镇域第一个“千亩(mǔ)方”,发展高标准(gāobiāozhǔn)农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前,颜子片区共有集体经营“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄(jiǎnlǒng)增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理更好了、效益增加了,实现了提质(tízhì)扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村联建的(de)笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比,文体广场(guǎngchǎng)孩童嬉戏,这里原是(yuánshì)西鲍、石坊等四个落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副(fù)书记姚晓彤谈起变化(biànhuà)如数家珍。但变化远不止(yuǎnbùzhǐ)生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合(zīyuánzhěnghé)建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业保底价包销让收益更稳(gèngwěn)。
资源整合的智慧,更体现(tǐxiàn)在破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(mǔ),跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控(wēnkòng)等技术,亩均收益(shōuyì)稳定在万元水平。
这些生动实践(shíjiàn)背后,都(dōu)跳动着“组织动能”的(de)强劲(qiángjìng)脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代篇章。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明(sòngmíng)志)
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